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企业年终述职报告
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企业年终述职报告 篇1表演部部门年终述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!时光荏苒,一年又将结束。在过去的一年里,表演部全体成员凝心聚力,充分发挥团队的力量,为公司的发展贡献了自己的力量。在这里,我代表表演部全体成员向各位领导和同事们汇报过去一年的工作,并对今后的工作作出展望。
一、回顾总结
过去一年,表演部在公司的领导和支持下,以我们的核心价值观为指导,立足于做好公司业务,完成了各项工作任务。在舞台创作方面,我们利用自身的特点,不断挖掘和发现潜力新人,培养和打造了多个优秀的演员团队。我们团队以集体荣誉感和个人实力的提升作为目标,通过丰富多样的节目表演,展示了公司形象和团队实力。在演艺活动方面,我们积极组织和参与了公司举办的各类活动,包括年会、庆功宴等,为公司员工提供了艺术享受的机会。同时,我们也在社交媒体上积极推广公司,并加强了与其他部门的合作,提高了整个公司的知名度和影响力。
二、具体工作亮点
1. 新人培养:我们注重发现和培养年轻人的潜力,通过定期举办选拔赛和培训班,不断吸纳新的成员加入我们的团队。我们提供了一个良好的平台,让每个人都有机会展示自己的才华和潜力。
2. 节目创作:我们注重节目的创新和多样性,通过团队的集体智慧,不断推出令人耳目一新的节目,满足不同场合和观众的需求。我们注重舞台美术和灯光效果的提升,使每个节目更加具有视觉冲击力和艺术感染力。
3. 团队合作:我们注重团队精神和合作能力的培养。通过定期组织团队建设活动和合作培训,我们增强了团队的凝聚力和沟通能力,形成了高效、和谐的工作氛围。
三、存在的问题与改进方案
在过去一年的工作中,我们也面临了一些问题,如组织协调不够到位、演员个人能力提升不平衡等。为了提高我们的工作水平和整体实力,我们将采取以下措施:
1. 加强组织协调:我们将进一步完善部门的组织架构和工作流程,明确各成员的职责和分工。加强与其他部门的沟通和合作,形成整合资源、共同发展的局面。
2. 建立培训机制:我们将加强对成员的培训和技能提升,定期组织培训班和集体学习活动,提高演员的整体实力和个人素质。
3. 创新节目形式:我们将不断创新节目形
查看更多>>俗话说,实践是发现真理的途径,这一点同样适用于学习、工作和生活。在这些领域中,我们通常会被要求写报告,而写报告的目的是为了得到上级领导部门的指导和支持。今天,我将以“年终述职报告企业工作”为主题,展示给大家我所写的这篇文章。请注意,本篇文章的内容仅供参考,希望能对您有所帮助!
年终述职报告企业工作【篇1】尊敬的领导、同志们:
我是__中行的一名普通员工。____年x月从____学校毕业后,被分配到中行__市分行__分理处从事会计工作。____年x月通过竞聘上岗,被组织上委任到市分行__支行__分理处任主任。工作之余,我参加成人高考,于____年顺利取得了会计电算化大专文凭。曾在____年获“地区分行存款工作先进个人”,在总行省行组织的业务技能测试中先后获得“计算器三级能手”、“中文储蓄传票录入二级能手”、“中文文章录入一级能手”等称号。在中行工作的这几年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格中行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春,为中行事业发出一份光,一份热。
在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对中行的激情和热情,为我热爱的中行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
年终述职报告企业工作【篇2】根据公司20xx年工作分工,我主要工作为:协助xx工作,负责公司全面运营和安全生产工作,主持安全委员会日常工作。一年来,在xx的领导下,在各位副总和有关部门的大力支持下,我认真履行职责,突出抓安全、抓生产运营、抓施工协调,抓好重点项目,完成了全年生产任务。下面,我现在将一年来的工作情况做以述职:
一、加强安全生产管理工作
始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,全面落实安全生产,重点做到了:
1、安全责任落实到人,全公司签订安全责任书,确保安全基础工作;
2、加强安全培训、教育工作,全年安全培训12次,开展安全月、安全主题征文等活动,做到全员参与,强化了全员的安全意识;
3、加大安全考核力度,加强对现场安全的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;
4、开展安全生产标准化达标工作,安保部已完成安全生产管理制度及一百多项安全操
查看更多>>报告可以反映我们的工作状况和进展,在我们的生活和工作当中都是经常需要的。那么一篇优秀的报告都包含哪些要素呢?愉快的向大家提供一篇关于“企业年述职述廉报告”的文章,并且建议您把这一页收藏,方便您再次查看!
企业年述职述廉报告 篇1各位代表:
xx年,对于分公司来讲,是极其不平凡的一年,我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务,又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。可以说,改革、发展、稳定这三大任务,从未像去年那样,集中地、齐头并重地、不可回避地摆在分公司面前。作为总支书记,我身感压力之大、责任之重。针对分公司的具体实际,一年来,我始终以科学发展观为指导,与班子其他成员一道,扎实开展党建思想政治工作,使分公司比较顺利地度过了这的一年,也使我们在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。产值又跨新台阶。由3100万跨升到3600多万,净增500多万元;安全又见新成效。安全四指数全面下降,仅发生了几起小事故;效益又获新增长。员工的工资刚性增加、带薪年休、效益工资还稳中有升;清廉又呈新气象。全员团结互助、遵纪守法、无一人违规违纪。和谐又谱新篇章。无越级上访、缠访、闹访现象发生,几大特殊群体基本稳定。这个发展的成果,和谐的成果,是分公司上下共同努力的结果,是分公司人良好精神风貌集中展示的结果,是分公司两级干部素质优良、会工作、有能力的结果。作为总支书记,在过去的一年里,从履行自己的职责上,也做了一些自己应该做的工作,这主要体现在四个方面:
一、抓班子的政治建设和理论建设,为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。在这方面,我主要是充分利用民主生活会、厂务、党务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机,传递组织的要求,强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白:任何职务都是组织赋予的,权力只能为企业谋事,为职工谋利;也让两级干部明白:加强理论学习,既是组织的要求,也是提升干部自身素质的需求,更是发展分公司的需要。去年以来,无论是在为民服务、创先争优活动中,还是在对干部的年度考评中;无论是对基层班子的调整,还是对干部的管理使用,我和总支一班人总是坚持认真研究,慎重运作,把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识,作为建设的重点,作为主要的标准,促进了两级班子的建设,也促进了干部队伍的成长。去年,总支对车队支部、机关支部
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企业年度述职报告 篇1首先,我谨代表延安供电局黄陵变全体职工,对各位领导、各位专家来我站检查指导工作表示最热烈的欢迎,对各位领导、各位专家给予黄陵变开展劳动竞赛方面工作的大力支持和帮助表示最诚挚的谢意!
330kv黄陵变位于黄陵县龙首乡,距县城约13公里,全站占地面积60余亩。是由陕西省电力设计院设计,陕西省送变电公司安装调试.于2000年4月25日建成投运,是连接关中电网与陕北电网的重要变电站,主要担负着延安南部各县区、延安炼油厂的生产及生活供电任务,现安全运行1188天。年内安全运行x天在各级领导的高度重视下我站在巩固“国电公司一流供电企业”成果的基础上,以330kv变电站劳动竞赛为契机,狠抓安全生产、设备管理及科技进步,逐步使全站的基础管理水平一步一步迈向规范化、标准化、科学化。现汇报如下:
一、安全管理方面
(1)坚持我局20xx年的指导思想为我站的指导思想,即:认真学习和贯彻落实十六大精神,以十六大精神统揽全局,全面实践“三个代表”重要思想,支持电力体制改革,支持延安建设西部经济强市,推动延安电力事业再上新台阶。基本工作思路是“两抓、两保、两促进”,即抓学习、抓发展;保安全、保稳定;促进两个文明共同进步,促进各项管理与国际标准接轨。(2)积极营造安全氛围,落实安全生产责任制
为了落实各岗位人员的安全责任制,站长与班站成员签定了岗位安全责任书,并组织大家学习岗位安全责任制和《安全规程》等规章制度,增强了职工责任感。
我们深刻体会到:“安全责任,重于泰山”。从今年7月份开始我站狠抓了安全设施标准化工作,规范现场安全管理,积极营造安全氛围。先后制作了安全警示牌3块,设立安全警示语牌6处,装设安全标示牌190块;增补大型停送电工作所需的遮拦200米,按照《电力企业安全设施规范手册》,更换了站内的48处爬梯安全警示牌。使站内的设施进一步达到了标准化,规范化,实现物品定置化管理。
(3)加强安全基础管理工作,落实安全生产基础
“两票”管理是安全生产的基础工作,我站今年严格执行“陕西省新调度术语”的有关规定,重新修订“黄陵
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